GAL Miselerland ebnet Weg für Projekte zur Wirtschafts- und Kulturförderung

Mitte Dezember haben die Delegierten im Groupe d’Action Locale LEADER Miselerland zwei neue LEADER-Projekte zur Förderung der regionalen Wirtschaft und zwei neue Mini-Projekte im kulturellen Bereich beschlossen:

Comité Interprofessionnel du Vin luxembourgeois

Bereits seit den 1990er Jahren gibt es an der Luxemburger Mosel den Wunsch nach einer starken Selbstorganisation des Berufsstandes, bei der sich alle Bereiche des Weinsektors zusammentun und gemeinsame Strategien festlegen. Bisher konnte diese Idee aus den verschiedensten Gründen nicht realisiert werden.

Das soll sich aber nun ändern und dazu blicken die Luxemburger Winzer nach Frankreich. Dort, in den erfolgreichen Weinregionen wie Alsace, Bourgogne oder Champagne, organi­siert sich der Weinsektor selbst – in sogenannten „Comité Interprofessi­onnel des Vins“. Darin sind alle wichti­gen Akteure der regionalen Weinbranche vereinigt: Weinbau, Weinproduktion, Wein­handel, Wein­­marketing. In diesen Comités legen alle Sektoren der Weinwirtschaft gemeinsam und nachhaltig die strategische Ausrichtung der Weinwirtschaft einer Region fest. Dabei vertritt das Comité Interprofessionnel des Vins die Weinhandelshäuser, die Winzergenossenschaften, die Privat­winzer, Traubenproduzenten und sonstigen Weingüter. Er repräsentiert und verteidigt als Fach­verband die Interessen der Gebietsweine. Zu diesem Zweck führt er Aktionen für Fach­leute und Endverbraucher durch. Dabei erhält der Beruf technische Unterstützung und Marktinformationen. Zur Finanzierung seiner Arbeit, seiner Marketing- und Absatzfördermaßnahmen verfügen die französischen Comités Interprofessionnel des Vins über ein Jahresbudget. Dessen Einnahmen stammen aus Beiträgen der Betriebe der Weinwirtschaft, die sich je nach Kategorie, Appellation bzw. Mengen von Weinen, Sekten oder Trauben bemessen.

Inspiriert durch die großen Erfolge französischer Weinregionen sollen im Rahmen eines zwei­jährigen LEADER-Projekts nun die Weichen für die Schaffung eines Comité Interprofessionnel des Vins Luxembourgeois gestellt werden. Dabei gilt es, die unterschiedlichen Akteure der Luxem­burger Weinbranche mit ihren verschiedenen Interessenslagen zusammenzubringen, zu informieren, zu hören, zu motivieren, aktiv einzubinden, zu beraten und hinter einer langfristigen Strategie zu vereinen.

Im LEADER-Projekt sollen die nötigen Entscheidungen mit den beteiligten Akteuren des Wein­sektors getroffen werden, damit ein solches Comité Interprofessionnel an der Luxemburger Mosel gegen Ende des Projekts gegründet werden und seine Arbeit aufnehmen kann. Im Zuge des Projekts müssen Expertisen von außen eingekauft, evtl. Exkursionen zu Best-practice-Regionen durchgeführt und die erforderlichen Strukturen an der Mosel vorbereitet werden.

Der GAL Miselerland genehmigte in seiner Versammlung ein Gesamtbudget von 88.000 €.

Rural CoWorking-Spaces:

Die  luxemburgischen LEADER-Regionen Miselerland und Mëllerdall werden gemeinsam mit ihren deutschen Nachbarn aus Moselfranken, Mosel und Merzig-Wadern ein Kooperationsprojekt zu CoWorking-Spaces in ländlichen Räumen realisieren.

„CoWorking-Spaces“ sind Büroräume mit Schreibtisch, WLAN-Anschluss und Drucker, die ganz bewusst an Arbeitnehmer, Freiberuflern, Urlauber tag-, wochen oder monatsweise vermietet werden, damit diese dort arbeiten können. Denn „Wissensarbeiter“ benötigen in der Regel nicht mehr als ein Smartphone, ein Zugang in das Internet oder einen Laptop, um ihre Arbeiten zu erledigen. Gleichzeitig ermöglichen CoWorking-Spaces mit ihren Begegnungsräumen und Ruhe­zonen den Mietern Kontakte zu anderen arbeitenden Menschen aus den ver­schiedensten Branchen. Das bietet Chancen für die Zusammenarbeit über die Unter­nehmen hinaus.

CoWorking-Spaces erleben in Metropolen und urbanen Regionen aktuell einen großen Boom und bieten viele Vorteile in einer sich ändernden Arbeitswelt:

• für die Mieter: bessere Work-Life-Balance durch Wegfall langer Pendlerwege zwischen Wohnort und Arbeitsort; keine Vereinsamung wie im Home-Office
• für Vermieter: Nutzung von leerstehenden Räumlichkeiten; Einkommensmöglichkeit
• für Kommune und Region : Wirtschaftsförderung und Belebung von Ortszentren.

Im Rahmen des Kooperationsprojekts wollen die fünf LEADER-Regionen untersuchen, ob, wie und wo CoWorking auch in ländlichen Regionen etabliert werden können. Mit Hilfe externer Dienstleister soll ein Wirtschaftskonzept zum Betrieb solcher CoWorking-Spaces entwickelt werden. Auch sollen gezielte Standort-Suchen mittels Gesprächen mit potentiellen Betreibern durchgeführt werden. In Coachings vor Ort werden die Standort-Vertreter für den Aufbau ihrer Dorf-Büros qualifiziert beraten. Die Ziele: Arbeitsplätze in den Dörfern anbieten und Ortszentren attraktiver gestalten.

Der Kostenanteil für das Miselerland beträgt 69.750 € und wurde vom GAL Miselerland nun freigegeben.

Mini-Projekte:

LEADER Miselerland fördert kulturelle Aktivitäten und Angebote an der Luxemburger Mosel – sofern sie neuartig und innovativ für unsere Region sind und die örtliche Bevölkerung, kleine Vereine oder regionale Initiativen einbeziehen. Zwei neue Miniprojekte hat der GAL LEADER Miselerland nun beschlossen:

• 2.962 € für Yolande asbl für das Anlegen eines barrierefreien und frei zugänglichen Klostergartens in Betzdorf zur Förderung der Gartenkultur.
• 3.000 € für die Kulturkommission in Betzdorf für das künstlerische Spekaktel „Der Wolf kommt wieder!“ im November 2020.

Damit hat der GAL Miselerland bisher 8 Mini-Projekte ausgewählt.

Ein vierter Aufruf zur Einreichung von weiteren Mini-Projekten läuft vom 15.01. bis 29.02.2020. Dann steht die Tür wieder offen für gute Idden rund um Kulturangebote, von Kulturschaffenden, zur Kultur­geschichte, in und über die Kulturlandschaft, zur regionalen Identität, für soziokulturelle Vielfalt, zum Inter­kulturelles und Inter­generationelles Lernen, für Brauchtum und Kulturerbe.

Wir sind auf Ihre Ideen gespannt!